1º DEFINA LOS PROBLEMAS PROPIOS DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Los criterios y la evaluación son parte fundamental de toda evaluación de proyectoEntre los principales problema propios de la evaluación de proyectos tenemos los siguientes: Tenemos que describir los métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo, como son. La tasa interna de rendimiento y el valor presente neto. Se notan sus limitaciones de aplicación y son comparados con métodos contables de evolución que no toma en cuenta el valor del dinero a través del tiempo y en ambas se nota su aplicación práctica.Por lo expuesto los métodos y los conceptos aplicados deben ser claros y convincentes para el inversionista.
2º SEÑALE LA UTILIDAD QUE TIENEN LOS PROYECTOS EN LA SOCIEDAD
Desde hace mucho tiempo a esta fecha la elaboración de proyectos ha venido a satisfacer muchas necesidades ya que el objetivo principal de un proyecto es satisfacer una necesidad humana representada en un gran conglomerado.
3º COMO SE LOCALIZAN LOS PROYECTOS EN LA VIDA COTIDIANA
A través de un análisis y estudio pormenorizado tanto de las necesidades como también el mercado, y área de influencia del proyecto a realizar.En este estudio se debe tomar muy en cuenta los factores cuantitativos y cualitativos.
4º ESTABLEZCA LAS CONSIDERACIONES QUE DEBEN TENERSE PRESENTES EN LA ASIGNACIÓN DE LOS RECURSOS.
Para asignar recursos en la elaboración de un proyecto se debe tener en cuenta lo siguiente: Verificar que existe un mercado potencial satisfactorio para poner en práctica el proyecto. Demostrar que tecnológicamente es posible producirlo. Demostrar que económicamente es rentable llevar a cabo su realización. Demostrar que va a satisfacer una necesidad en la sociedad.
5º SEÑALE LA IMPORTANCIA QUE TIENE LA PREPARACIÓN Y LA EVALUACION DE PROYECTOS
La importancia sustancial dentro de la preparación y evaluación de proyectos radicaen que tiene que tomar en consideración que el proyecto valla a satisfacer una necesidad humana o social que en la evaluación se debe considerar el perfil, y el proyecto en si.
6º ¿QUÉ DIFERENCIA HAY ENTRE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TÉCNICA DE UN PROYECTO Y UN ESTUDIO TÉCNICO DE FACTIBILIDAD ECONÓMICA?
La factibilidad técnica de un proyecto radica en que las técnicas existentes para la determinación de su estudio son iterativas y no existe un método preciso y directo para hacer el cálculo, cuyo tamaño también depende de los turnos trabajados ya que la producción depende en gran parte de lo que hemos señalado o sea los turnos que se trabaje. El estudio técnico de factibilidad económica es necesario tomar en cuenta no solo los factores cuantitativos, como pueden ser los costos de insumos, movilización etc., así también los factores cualitativos, en donde participa el clima, la comunidad etc.
7º DEFINA UN PROYECTO NO PRODUCTIVO Y DIGA EN QUE CONSISTE SU ESTUDIO TÉCNICO.
Estos proyectos son los que están dirigidos a solucionar problemas comunitarios emprendidos por el estado o gobiernos seccionales cuyo único fin es satisfacer necesidades de toda una comunidad.Su estudio técnico es similar al estudio del proyecto rentable con la diferencia que en este proyecto no se esperan ganancias económicas.
8º ¿QUE RELACIONES EXISTEN ENTRE LAS DECISIONES DE TAMAÑO Y LOCALIZACION DE UN PROYECTO?
La determinación del tamaño responde a un análisis interrelacionado de un gran cantidad de variables de un proyecto: Demanda: Es uno de los factores más importantes para condicionar el tamaño de un proyecto. El tamaño propuesto sólo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior a dicho tamaño. Si el tamaño propuesto fuera igual a la demanda, no se recomendaría llevar a cabo el proyecto, puesto que sería muy riesgoso.Cuando la demanda es claramente superior al tamaño propuesto, éste debe ser tal que sólo se pretenda cubrir un bajo porcentaje de la demanda, normalmente no más de 10%, siempre cuando haya mercado libre.
9º DESCRIBA ALGUNOS RUBROS DE INVERSIÓN QUE PODRÍAN DERIVARSE DEL ESTUDIO DE MERCADO.
Al realizar el estudio de mercado se pueden derivar varios rubros por concepto de: La determinación y cuantificación de la oferta y la demanda. Análisis de precios.Y estudio de comercialización.
10º EXPLIQUE COMO LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UN PROYECTO Y EL DISEÑO DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PUEDEN AFECTAR LA COMPOSICIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN DEL PROYECTO Y DE LAS INVERSIONES PREVIAS A LA PUESTA EN MARCHA ASÍ COMO DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
La estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los procedimiento administrativos pueden afectar la composición de los costos de operación del proyecto por cuanto son considerados aspectos que por su importancia y delicadeza merecen ser tratados a fondo en la etapa del proyecto definitivo sin pasarlos por alto o evadirlos si no que simplemente debe mencionarse la idea general que se tiene sobre ellos pues de lo contrario se debería hacer una selección precisa y adecuada del personal y elaborar un manual de procedimientos y un desglose de funciones.
11º EL ESTUDIO ECONÓMICO DEL PROYECTO DEBE PREPARAR INFORMACIÓN PARA SU EVALUACION. IDENTIFIQUE LAS PRINCIPALES DECISIONES QUE DEBEN TOMARSE AL RESPECTO
La Principales decisiones que deben tomarse al respecto son:
La determinación de los costos totales de la inversión inicial.
El calculo del capital de trabajo. La determinación de la tasa de rendimiento mínima aceptable y el cálculo de los flujos netos efectivos.